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这么做实体店+互联网营销,你觉得对吗?

来源:互联网 作者: 人气: 发布时间:2019-12-12 09:46:29
摘要:互联网的发展势不可挡,但实体经济必不可少,必须在新环境下寻找新的出路。 对于大多数实体商家来说,现实所面对的问题迎面而来,多年经验积累的实体经营不好,去一个完全陌生的领域竞争,生存的几率基本为0,更何况存在技术、市

 互联网的发展势不可挡,但实体经济必不可少,必须在新环境下寻找新的出路。

  对于大多数实体商家来说,现实所面对的问题迎面而来,多年经验积累的实体经营不好,去一个完全陌生的领域竞争,生存的几率基本为0,更何况存在技术、市场、思维模式等等壁垒,绝大多数人是做不到的。

  我们在竞争机制下谈生存和发展,还是要从最根本的经营问题出发:效率、空间、员工、产品服务,寻求改变和突破。

一、提高“效率”从减少浪费开始

  实体店经营中有太多说不清,道不明的东西,这对员工来说已经成为常态,但却是老板的噩梦。互联网的出现,让经营的一切变得透明,透明就意味着可以把不必要的东西节省下来。

  1、降低金钱的浪费

  花了几百块,安排了二三个人上街发传单,发完后效果怎样,只能静静等待。如果借助互联网技术,我们可以清晰地了解到发什么传单有效、什么时间发给什么人能带来更多消费,而这一切并不需要人力来完成,这是不是一种节俭和创收?

  2、降低精力的浪费

  发动员工搞分销,涉及到储值卡办理、产品销售等等,到了月底结算,统计算账成了麻烦事,一旦搞错,员工闹情绪。如果借助互联网技术,把每个分销轻松记录,月底自动统计提成额度,这是不是一个管理的提升?

  3、降低热情的浪费

  多年的老客户打电话过来,由于新店员不熟悉,导致问来问去,根本没有VIP的体验。如果借助互联网的识别技术,在接电话之前能够了解客户的信息及喜好,一句亲切的“李哥”会不会让客户的关系更进一步?

二、扩展“空间”,24小时不打烊

  实体店就是有特定的位置和空间,好处不多说,弊端就在于房租和营业时间。房租是经营的第一成本,去掉员工休息时间、商场闭门时间、客户吃饭时间等等,留给老板们可赚钱的机会少之又少。

  1、扩展“门店”空间

  店铺就那么一亩三分地,能摆放的产品就那么多,放在橱窗里的产品能不能对上客户的口味,这个全凭经验和运气,如果借助互联网技术,我们可以把所有能拿出手的产品都上架,而且不需要额外扩充店面,这是不是多了更多的销售可能?

  2、扩展“营业时间”空间

  营业员下足功夫讲解产品,客户却在纠结中离开了,等下定了决心门店却打烊睡觉去了。如果借助互联网技术,我们给客户提供一个不打烊,离店后依然可以浏览和购买的地方,并且引导客户到店取货,这是不是争取了更多的赚钱机会?

  3、打造“圈子”吸引潜在客户

  我们可以对进店的客户施展营销战术,但那些路过门店的客户呢?如果我们借助互联网技术,让客户通过微信就能摇到我们的活动,更甚者,让已经进店消费的客户通过朋友分享,传播我们的活动和优惠,这是不是强化了我们的影响力?

三、“善用”员工,“多用”技术

  员工是经营的根本,做个假设,如果每个员工都能像老板那样的责任心,生意会是什么一个场景?激发员工责任心不二之法:制造竞争危机,提高利益刺激。

  1、用“智能设备+软件”取代固化工作

  以前我们用本子记账,现在我们起码会用表格或软件,效率高了,就少了人力投入。随着技术的完善,我们是否让永不犯错和永远听话的技术取代更多人力。

  办理会员卡,我们是否考虑过让客户自助申请,自动奖励?

  不同岗位之间的信息传递,是否在网络上流转,而不是靠人扯着嗓子在那里大喊大叫?

  客户的回访和提醒是不是可以让电脑自动完成,而不是隔三差五的去提醒员工?

  让员工更少,让更加优秀的员工去做更重要的事,这是不是一种管理的提升?

  2、让“利益”成就员工的责任

  我们总是认为员工这里做的不好,那里为什么不多用些心,怪只能怪无利可图!

  如果员工通过自己的关系和网络介绍人成为会员,我们能不能知道,能不能给出相应的奖励?

  如果员工多卖了一份产品,一张储值卡,一次高价的服务,我们能不能清晰的统计出他们利益回报?

四、把对的产品卖给所有人

  产品和库存的挤压永远是实体经营的软肋,客户到店就是为了看到东西,享受服务。如果我们的库存不是客户想要的,那再好的推广都是无济于事。

  1、统计客户的消费习性

  客户买过什么类型的产品?喜欢什么款式?接受的价位区间是怎样的?家里的人员关系如何?……如果能借助互联网技术统计并分析出这些,你认为采购产品或制定服务内容时,我们是不是可以更加精准?

  2、恰当的时机做恰当的事

  产生一次有效的消费后,我们如何规划下次的销售?当客户产品或服务即将到期时,我们能否借助于技术手段自动将我们设置好的提醒精准传达?当客户生日或纪念日时,我们能否准确及时的送出我们的祝福?这些做到了,客户能不把你当朋友看待么?

  说了这么多,实体店的电商化归根结底是在用新的互联网思维来改造升级,实体固有的优势一定坚守,把卖方的姿态转向买方姿态,一切围绕“客户”体验来做,这就完成了一半的创新,同时借助互联网和移动互联网手段实现上经营上改变,异军突起指日可待。

  那句老话:眼界决定境界,善于学习,用心做做会员管理和营销吧!

  互联网不是在打翻行业的存在金箍棒,反之是一场行业大树的修剪和瘦身的趋势,去掉没有独特价值的产品生产商、砍掉没有系统性思维和创作性能力的企业、消亡没有品质保障、没有创新思维、没有品牌影响力和没有联盟组织的线下实体。感悟到下一个时代是品牌和品质强化的时代,是系统支撑战略的时代,是多边经济的时代,是新商业联盟体的结合时代,是一起拥抱变化的时代。

  深圳前海汇能科技产业有限公司(简称汇能科技),创立于2017年3月,总部位于深圳,是一家集软件研发、设计、开发及运营于一体的创新驱动型高科技企业。

  公司注重产品创新研发、技术革新及商业化生态圈的打造,一直以高新技术领域为起点,用科技连接人脉资源,为客户提供具有行业领先水平的商务社交及电商产品与服务。企业团队均是各领域多年的实战专家,来自阿里、腾讯、百度等知名互联网企业,具有丰富的研发、技术及运营经验。经过数年快速发展,汇能科技已经初步构建起集人脉、资源、电商等综合性的商业生态圈。公司现有自主研发产品:汇智能通和宾购商城。

  “ 汇智能通”是一款商务社交软件,利用领先的AI匹配算法、大数据应用等技术,为全球商务人士构建一个融合人脉、资源、商务服务等综合性移动互联网平台,于2017年9月26日正式上线,至今用户数已超五百万。

  “宾购商城”则为一款社交电商APP,于2019年4月6日正式上线,是公司构建生态圈的重要战略,为商家、商务人士提供企业形象、产品展示、购销信息匹配的服务平台。

  商务咨询电话:400-039-3288

  汇能科技客服:400-632-3288

  汇能科技官方网站:http://www.qhhznt.com

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淘宝网友:陪珎﹃辈孒き
评论:中国高中作业一年布置3亿多字,卷子连起来可绕地球5圈,连续8年销售数量第一!

天涯网友:羡慕嫉妒恨≈
评论:我是一个很有原则的人,我的原则只有三个字,看心情

本网网友:冷笑你的无知
评论:想让一个人对你念念不忘的话,最好的办法就是向他借钱。

搜狐网友:流受ranmuy/
评论:我还没年轻到什么都懂的地步。

凤凰网友:资本、principal
评论:我知道强扭的瓜不甜,但是本人就是不喜欢吃甜瓜。

网易网友:㎜  安然失笑
评论:美国纽约一劫匪在抢劫银行时说了一句至理名言:“通通不许动,钱是国家的,命是自己的!”

天猫网友:多愁善感 mature°
评论:现在每天吃的是草,可是挤出来的却是青春痘。

腾讯网友:记得牵绊的人
评论:终于知道为什么吃奥利奥会先舔一下了,因为那样就没人会和你抢了。

百度网友:风筝不会断线
评论:长的帅还不是靠爸妈,活得帅才算是真本事。

猫扑网友:Sam| 绝情△
评论:最郁闷的是:网上购票,钱从账户划去了,票没出来。

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